英特尔三年前启动的复兴计划的核心存在一个悖论。这家陷入困境的美国芯片制造商本周朝着解决这一问题迈出了一小步，试图实现科技史上最复杂的转型之一。
这种悖论源于首席执行官帕特•盖尔辛格(Pat Gelsinger)决定将英特尔的芯片设计和制造业务保持在一个屋檐下，而不是将其拆分为独立的公司。
英特尔无法销售足够数量的自家个人电脑和服务器芯片，以吸收其需要建造的巨大制造工厂或晶圆厂的巨大产能，以重新回到先进芯片制造的前沿。因此，它必须说服其他公司（其中许多是竞争对手）在其晶圆厂中制造他们的芯片，将其转变为芯片界所称的代工厂。
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