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雇主不断推动员工更多使用AI,如今却适得其反

随着成本开始真正显现,企业使用新工具的动力正在发生变化。

亚马逊(Amazon)的一些开发人员,恐怕已经被反复变化的AI使用方式折腾得有些无所适从。该科技集团为大多数开发人员设定了使用AI工具的指标。今年,亚马逊开始监测相关使用量,并在内部排行榜上公布各团队的使用数据。

但在英国《金融时报》5月报道一些员工为提高排名,将非关键任务自动化后,亚马逊随即下线了排行榜。亚马逊高级副总裁戴夫•崔德威(Dave Treadwell)对员工表示:“请不要为了用AI而用AI。”

这一转变表明,用人单位已经开始重新界定AI的使用方式和激励机制。随着模型提供商从订阅制转向按token计费,肆意使用AI的成本开始显现出来。法律AI公司Legora的首席技术官雅各布•劳里岑(Jacob Lauritzen)上月在20VC播客中表示,将排行榜和token使用量纳入绩效考核是“一种非常愚蠢的做事方式”。“要奖励的是员工的高效、有效以及更高产出,而不是他们是否使用AI。”

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