取悦顾客?别搞笑了

专栏作家凯拉韦:我发现,那些通过令消费者反感而非取悦消费者获得成功的公司,似乎达到了惊人的数量。

今年3月,我访问了EasyJet网站,买了6张飞往梅诺卡岛的机票,总价是1285.80英镑。我没有收到网站承诺的电子邮件确认,在“我的EasyJet”网页上也没有我的预定记录。因此,我重复了一遍繁琐复杂的机票预定程序。这一次,一切顺利——直到我收到银行账单,发现EasyJet扣了我两次款。

然后,与EasyJet消费者体验团队(Customer Experience Team)的电子邮件通信开始了,直到5个月后的今天仍在继续。一开始,他们说那是我的错,因为我错误键入了电子邮件地址,他们什么都不欠我的。然后,在我多次抗议后,他们最终同意返还1193.82英镑,低于实际总价。

不幸的是,在离开这家破航空公司的银行账户到我的账户的过程中,这笔钱不见了踪影。因此,我们仍在艰苦地努力着。更确切地说,是我在苦苦努力,我的银行First Direct正代表我做着一些令人钦佩的努力工作,但这家航空公司却在从中作梗。

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