观点高盛

说“对不起”有用吗?

FT专栏作家斯卡平克:道歉是否有用要视情况而定。首先道歉一定不能含糊,道歉的人也必须表明自己知道错在哪里。最近三个企业的道歉为认错时的禁忌提供了经验教训。

说对不起有用吗?这要视情况而定。道歉若要有效,一定不能含糊,而道歉的人也必须表明自己知道错在哪里。

最近三个企业的道歉——分别来自高盛(Goldman Sachs)董事长劳尔德•贝兰克梵(Lloyd C. Blankfein)、通用电气(General Electric)的杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)以及曾任美国在线-时代华纳(AOL-Time Warner)首席执行官的杰瑞•莱文(Jerry Levin)——就为认错的禁忌提供了经验教训。

首先,为什么要道歉?银行家们的道歉似乎并没有平息民众的怒火,尽管不道歉似乎会让他们更加愤怒。人们需要的是有人流血。

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