公司模式

It’s the managers, not the model
勿责怪上市公司模式


FT管理编辑希尔:金融危机促使智库纷纷提出用互助、合作或合伙制企业形式,来取代上市公司模式。但管理不善会抵消任何一种企业模式的好处。

Tom Glocer has been celebrating the success of the three-year integration process that melded Thomson with Reuters. But the chief executive of the information and media group needs to beware overstating the value of its ownership model. In a recent Financial Times interview, he said that Thomson Reuters – 55 per cent of which belongs to a family investment company – had “what may become the defining corporate structure of the best institutions for the next 20 years”.

汤姆•格罗瑟(Tom Glocer)正在为融合汤姆森(Thomson)与路透(Reuters)的3年整合过程的成功而庆祝。但这家信息和媒体集团的首席执行官需要当心夸大该集团所有权模式的价值。在最近接受英国《金融时报》采访时,他表示,汤森路透(55%的所有权属于一家家族投资公司)拥有“可能会成为未来20年最优秀机构的模范企业结构。”

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