时装

Lex专栏:Esprit的转型计划

在香港上市的时装品牌思捷环球(Esprit)是今年迄今表现最差的恒生指数成份股,股价下跌逾四分之三。该公司周三公布一项为期三年的转型计划,拟对欧洲业务进行梳理,出售亏损的北美业务,并进一步向manbetx3.0 市场推进。

时装品牌思捷环球(Esprit)终于恢复了一些“团队精神”。这家香港上市公司中最大的服装连锁品牌周三举行投资者简报会,公布了一项为期三年的转型计划,其股价因此得到提振。然而,虽然当日股价上涨6%,但Esprit的股票仍是恒生指数今年迄今表现最差的成份股,随着利润大跌,今年该公司股价已下跌逾四分之三。

首席执行官范德施(Ronald Van der Vis)在今年9月称该品牌已“丢失了灵魂”时,他绝对是正确的。该零售品牌于1968年在旧金山成立,创办人Susie和Doug Tompkins最初在一辆旅行车后部出售服装,而早在截至2008年6月那一年销售额和利润双双见顶之前,该公司在经营上就已陷入得过且过的境地了。在那之前的五年,资本支出与销售额的比率就比长期平均水平下降了近四分之一。相比H&M(Hennes&Mauritz)和Inditex集团的ZARA,Esprit的分店更为破旧,装修不够精致,在广告上的花费也低得多。近年来,Esprit在品牌运作和营销上的支出大约占销售额的2.5%,远低于同行业集团4%至5%的平均水平。如今承诺将这两个比率在2015年之前提高至远超同行业标准的水平,不过是对过去严重忽视的一个迟来的坦白。

其他转型措施似乎是明智的:合理化其欧洲业务(上一季度该集团81%的营收来自该地区),出售其不断亏损的北美业务,并进一步向manbetx3.0 推进。在华销售业绩正开始回升。但在销售网点方面,Esprit仍远远落后于法国的Etam和丹麦的Bestseller集团而位居第三。就现在而言,了解内情的人士觉得,对该公司股票的抛售已经到位:自9月中旬以来,管理层和大股东净购入的股票已达近3000万股,相当于流通股总数的2%。但在Esprit的名牌重振仍缺乏确凿证据之际,其他人应当静观其变。

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