为不确定性叫好！为恐慌欢呼三声！随着世界战战兢兢地迈入2012年，让我们赞美预测的不可靠性和预言的危害吧。
为什么？首先，因为不确定性不会很快消失——所以企业最好还是尽量利用好它们知晓的那不多的事实。其次，因为正是过度的确信把我们带入眼下的困境。在新的一年里谨小慎微一些或许是件好事。
然而，管理人员为消除未来风险而采取的某些措施，正在令人不安地流传开来。例如，近期为伦敦保险市场劳合社(Lloyd’s)所做的一项调查显示，不少高管和董事表示过去3年他们采取的最有效风险管理措施是设立一支风险管理团队——持此观点的高管和董事人数之多让我大吃一惊。
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