专栏亚马逊

亚马逊的“终极便利店”之梦

加普:超市模式已发展至顶峰,消费者开始寻找替代选择。亚马逊收购全食超市所预示的,是一场21世纪的零售实验。

就在我们自以为了解亚马逊(Amazon)的时候,它让我们吃了一惊。我们习惯于看到一家电商通过大幅降价抢走实体店铺的生意。它现在决定收购全食超市(Whole Foods Market),后者是一家美国高档超市连锁店,面向的是买得起高级奶酪和鱼的顾客。

按照我们的想象,如果亚马逊想进军实体店,它可能效仿投资50亿美元拓展其美国折扣商店的德国非上市零售商阿尔迪(Aldi),或者直接挑战沃尔玛(Walmart)的3500家售卖食品杂货和五金产品的超级购物中心(Supercentre)。但实际上,亚马逊创始人杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)将通过以137亿美元收购全食超市,进入高端食品杂货市场。

这要么表明贝索斯迷失了方向,要么表明许多人对亚马逊的看法出了错。实际上,与其说亚马逊是一家折扣电商,还不如说它是一家庞大的便利店。贝索斯的总体规划是通过降价或者将商品简单地送达,来让人们的生活容易一点。

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约翰•加普

约翰·加普(John Gapper)是英国《金融时报》副主编、首席产业评论员。他的专栏每周四会出现在英国《金融时报》的评论版。加普从1987年开始就在英国《金融时报》工作,报导劳资关系、银行和媒体。他曾经写过一本书,叫做《闪闪发亮的骗局》(All That Glitters),讲的是巴林银行1995年倒闭的内幕。

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