观点职场

千禧一代怎么当领导?

康博:年轻管理者应该将年长的员工当作合作伙伴,虚心求教,同时又要立场坚定不怯弱,努力树立起自身信誉。

凯莉•罗根(Kerri Rogan)管理着一支16人的团队,其中绝大部分都是男性。团队中有不少人都四五十岁了,专业水平也很高。而罗根身为伦敦地铁可靠性改进方案的负责人,年仅30岁。

罗根说,自己年纪轻轻又是女性,也许让有些人感到了威胁,但她补充道,通过向人们证明她是“来提供帮助的,(她)很快就消除了这种想法”。

罗根说:“你需要搭建人际关系。”接着她说,自己的职责不是“给人家的技术知识找茬儿和唱反调”,而是“为团队带来效率与活力,并向(他们)征询建议”。

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