企业管理

亚马逊平淡无奇的成功秘诀

关于成功,有些公司靠机遇,有些公司靠努力,也有极少数的公司靠的是天才。亚马逊是哪一类?

漫步在西雅图市中心,你会不可避免地感受到弥漫在这个城市的亚马逊(Amazon)气息。刚到西雅图的人,很难分清西雅图的边界在哪儿,亚马逊又是从哪儿开始的,因为该公司园区的摩天大楼很自然地与城市中心融为一体。

去年,数百个美国城市竭尽全力参与了亚马逊第二个总部的竞投。(最近,领跑的入围城市名单缩小至20个。)最近一次去西雅图,在一个雨天结束采访后,我站在亚马逊毫无特色的摩天大楼旁的人行道上,心里在想,这个取得巨大成功的公司到底有什么与众不同——还是说他们的成功仅仅是因为占据了天时和地利,正好赶上了在线零售业崛起的大好时机,就像谷歌(Google)借了在线搜索的东风一样?一些公司的成功靠的是机遇,另外一些公司靠的是努力,但也有为数极少的公司靠的是天才。亚马逊是哪一类?

为了回答这个问题,回到旧金山后,我查阅了亚马逊的企业价值宣言。企业价值与杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)给股东的年度致函构成了亚马逊企业文化的支柱。不过,亚马逊的14条“领导原则”中,很多都与你想象的一样平淡。有一条是建议公司领导层“做正确的事,多多益善” ——好像有人故意要做错似的。另一条说,人才很重要,所以要聘用最优秀的人才——这也不是什么尖端科学。

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