苏铭天(Martin Sorrell)已从他于1985年创立的营销集团WPP辞职，留下了许多富有的高管。他的慷慨手笔体现于被WPP列为子公司的400家公司、仅去年一年便买下的43家小型广告公司、以及WPP资产负债表上的130亿英镑商誉。
他用来进行史上最持久广告业收购的Wire & Plastic Products(WPP)，之前并不从事广告业务。苏铭天用它收购了从智威汤逊(J Walter Thompson)到扬罗必凯(Young & Rubicam)的一系列公司，并且顶住了对控股公司不利的整体趋势。除了那些被阳狮(Publicis)和宏盟集团(Omnicom)等竞争对手收购的公司之外，WPP维持着旗下所有广告公司的经营活动。
广告业的很多人认为自己很有创意——“有创意的数据分析师，有创意的媒体买家，有创意的媒体策划者，”苏铭天最近解释说。但他们最有创意的做法是成立精品广告公司，然后卖给WPP等大牌公司，等上几年，让他们的收购所得到期，然后另起炉灶。
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