专栏远程办公

灵活办公让你更容易被取代?

希尔:一项调查发现,只有13%的英国人坚信,可居家工作的人也应重返办公室;36%的人说:这应由员工自己决定。

我一直在思考“鲍勃”(Bob)的案例。他是一名美国软件开发者,在家里为一家大公司工作。2013年,公司发现鲍勃把自己的工作外包到了manbetx3.0 。调查此案例的威瑞森(Verizon)的安德鲁•瓦伦丁(Andrew Valentine)在一篇博客文章中称,鲍勃把自己的一部分薪水交给一家manbetx3.0 咨询公司来做他的工作,这样他就有时间浏览Reddit,在eBay上交易,更新Facebook,观看猫咪视频。

我最近之所以在思考鲍勃巧妙解决工作/生活平衡难题的方式,是因为看到了一种令人不安的说法:如果你远程工作,你的雇主最终可能意识到,你完全可被其他人取代,这个人可以在世界的另一端以更低成本完成你的工作。眼不见,心不烦,没工作。

AlphaWise上月为摩根士丹利(Morgan Stanley)所做的一项调查显示,英国只有略高于三分之一的办公室员工回到了他们平时的工作场所,而法国和意大利的这一比例分别为83%和76%。在YouGov最近对英国成年人进行的一项调查中,只有13%的受访者坚定地认为,可以居家完成工作的工作者也应该回到办公室上班。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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