领导力

Boohoo首席执行官利特尔:与创始人共事

如何管理一家创始人不仅是主要股东、而且仍是董事会成员的企业?利特尔与创始人老板共事的丰富经验大有帮助。

在决定约翰•利特尔(John Lyttle)能否成为Boohoo首席执行官的“面试”中,面试官小组里有四只活泼的杰克罗素梗犬(Jack Russell terrier)。利特尔表示:“我至少见过卡罗尔的狗两次。”

Boohoo联合创始人卡罗尔•凯恩(Carol Kane)和利特尔本人都认为,这种非正统的尽职调查是恰当的,因为利特尔要承担的是最棘手的管理要务:在他要管理的这家企业中,创始人不仅是主要股东,而且仍是董事会成员。利特尔表示:“我们一开始就问对方:每个人都清楚自己接下来想做什么吗?我们花了很长时间来真正地讨论这个问题。”

Boohoo是英国零售企业的成功案例之一。它由卡罗尔•凯恩和马哈茂德•卡马尼(Mahmud Kamani)于2006年创办——上世纪60年代,卡马尼的家族从肯尼亚移民到了英国。Boohoo的服装价格便宜,而且善用社交媒体和网红营销,对青少年具有很大的吸引力,Boohoo也因此得以快速发展。2014年,Boohoo以每股50便士的发行价上市。当年,Boohoo的营收达到1亿英镑。在当前的这一财年,Boohoo的营收预计将超过10亿英镑,其股价现在为每股260便士。

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