专栏公司治理

不上市的泰康保险是如何规范公司治理的?

郑志刚:对董事会作为公司治理核心的尊重往往是一家企业治理文化的集中体现。那么泰康保险又是如何体现对董事会作为公司治理核心的尊重呢?

除了实现外部权益融资,上市通常被认为是通过成为公众公司,履行信息披露义务,透明化公司决策流程,规范公司治理,使公司基业长青的重要途径。也许很多读者并没有注意到,尽管没有上市,但泰康保险在公司治理规范上做得可谓有板有眼,甚至超过一些上市公司。成立于1996年的泰康保险是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型金融保险服务集团。在2022年《财富》世界500强排行榜中,泰康保险以406.08亿美元的营业收入排名第346位。

6月19日,作为泰康资产的独立董事,我和其他独立董事和外部监事一起到泰康之家——燕园和泰康研修院调研。同行的外部监事范奎杰先生是当年泰康创办过程的亲历者。他分享了很多一手的故事,为我们了解泰康保险独特的治理文化提供了难得的信息。

那么,不上市的泰康保险是如何规范公司治理的呢?

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公司治理新视野

郑志刚,manbetx3.0 人民大学财政金融学院金融学教授,manbetx3.0 人民大学“杰出学者”特聘教授,博士生导师,manbetx20客户端下载 学博士。他兼任manbetx3.0 上市公司协会第三届独立董事专业委员会委员、“manbetx3.0 公司治理50人论坛”成员、北京国有资产法治研究会副会长,以及太平石化金融租赁、泰康资产等多家公司独立董事。著有《好公司都是设计出来的》《成为董事长—郑志刚公司治理通识课》《分散股权时代的manbetx3.0 公司治理:理论与证据》《国企混改的理论、路径和模式》等著作。

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