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Lex专栏:TCL为何加倍押注于电视业务

不难理解为什么索尼要把电视业务剥离到其与manbetx3.0 TCL电子成立的一家合资企业。真正的问题是manbetx3.0 制造商为什么买入?

如今人们看电视的时间比过去少了。流媒体和智能手机已经成为替代品,尤其是在较年轻的观众中。不难理解为何像索尼(Sony)这样的传统龙头企业正在撤退——这家日本集团正把电视和家庭音响业务剥离到其与manbetx3.0 TCL电子(TCL Electronics)成立的一家合资企业。真正的问题是,manbetx3.0 制造商为什么要买入?

制造电视机曾经是有利可图的业务,日本和韩国集团在该行业主导了数十年,但自2000年代中期以来,随着液晶面板标准化,该行业变成一个低利润率的公用事业型行业。就连世界最大的电视制造商三星(Samsung),也报告其视觉显示部门在第三季度录得经营亏损,这对一个依赖“以量补价”的市场来说是一个警示信号。

这种压力有助于解释索尼为何决定把电视业务的控股股权让给TCL。TCL将持有合资企业51%的股份并掌握运营控制权,而索尼将保留其品牌。

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