观点AI

当脚手架被拆掉之后:展望AI时代的专业岗位

聂日明:AI替代的是一条完整的专业成长路径。十年后,我们面临的局面可能是:AI消灭了初级岗位,却没有人有资格胜任高级岗位。

以大语言模型驱动的AI已经不再仅仅是新闻舆论中的谈资,而是正在成为工作中的生产力工具。盖洛普4月13日公布的调查显示,美国半数劳动者已在工作中使用AI,约三成受访者每天或每周频繁使用AI工具;约三分之二的员工表示,人工智能对个人生产力和效率产生了“极大”或“一定程度”的积极影响。渗透最深的是软件开发——GitHub的代码公开提交量中,来自Claude Code和Codex等AI工具的比例正在肉眼可见地攀升。就我个人使用AI的体验,无论是辅助翻译学术专著还是清洗数据,尤其是将大样本的文本数据清洗为结构化的标准数据库,AI都体现出极为强悍的效率——以前往往需要多位初级研究助理花数周手工完成的工作,现在的耗时以小时计。至于阅读海量文献、寻章摘句,更是AI的拿手好戏,只要花费足够多的token,AI便会不知疲倦地给出符合各种要求的结果。有律师对我说,他现在给当事人提供的法律服务与此前相比,在质量上已不可同日而语。这些曾经定义白领入门级岗位的工作,正在被AI以分钟级的速度完成,在极大地改善工作效率的同时,也对初级岗位的从业者及未来的潜在新员工构成了不容忽视的挑战。

更为直观的事实是,上述变化不是媒体的夸张报道,它们已经反映在真金白银的收入数字上:OpenAI的年化收入已达约250亿美元,而Anthropic从2025年初的10亿美元起步,到今年4月已突破300亿——Salesforce花了二十年才走完的路,Anthropic用了不到三年。眼下讨论的问题已经不再是AI“能不能”改变工作方式,而是它正在以多快的速度改变,以及谁在这个过程中受益、谁被甩在后面。

那么,是不是“会用AI”就可以摘到这一波红利呢?以下是我个人基于切身经验的一些看法。我观察到一个越来越清晰的规律:同样的工具交给不同的人,产出差距可以是数量级的。这个差距不来自技术门槛,而来自使用者自身的认知结构和语言能力。仅从技术门槛来讲,尽管我至今对Python等编程语言一无所知,但这已经不妨碍我使用各种代理式AI工具,用自然语言描述需求,由AI调用不同的模型来自动编程,实现我的目标。

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