员工
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职场
从工会纠纷中学习员工沟通秘籍

赵莹：美国正在经历的“离职潮”告诉我们，疫情后的职场和人力资源挑战，已经不只是简单的工资问题。

职场
疫情之下如何关怀员工精神健康？

希尔：新冠危机刚开始时，管理者能够号召团队做出集体努力。在接下来几个月里，他们能保持这种共同使命感吗？

企业管理
企业如何改善资本主义？

琼斯：提高认知就能转化为行动。如果企业为员工评估财务健康，并制定解决方法，将会改善资本主义。

企业管理
员工在企业内部投诉困难重重

当员工在企业内部提出投诉时，会发现自己处于弱势一方。而企业掩盖相关问题，既丧失了解决问题的机会，也有声誉风险。

企业社会责任
让企业更多承担社会责任就能保护员工吗？

斯卡平克：商业圆桌会议支持的ESG运动并不新鲜，只是以前叫法不同。企业应服务于谁的辩论从一个多世纪前就开始了。

职场
善待员工企业才能兴旺

斯卡平克：善待员工会使员工向客户提供优质服务，进而为企业带来财源，但很多企业并没有这么做。

管理
如何应对手下的个人危机

斯卡平克：经理不仅要承担自己的问题，还要承担团队成员的问题。这种负担有时可能足以压垮你。那么该如何应对呢？

亚洲
亚洲劳动者健康堪忧

兰德欧洲的调查显示，长时间工作、不良饮食习惯和久坐不动的生活方式可能使亚洲员工的健康比西方同行更差。

领导力
领导者必须谨言慎行

希尔：晋升是放大器：你作为新任CEO或董事长所说的任何话，都会以之前十倍的音量被听到。随口说的话，可能被理解为命令。

多元化
借鉴投资组合理论招聘员工

霍尔丹：很多组织说，他们很想弥合多元化缺口，但不得不“择优”聘用。这是一种错误的取舍，根源在于对最佳人选的定义过于狭隘。

职场
用使命感激励员工士气

德国邮政DHL首席执行官阿佩尔认为，使命感可以让员工更加敬业，研究也显示，员工在认为自己有价值和个人使命感时生产率更高。

职业生涯
我的办公椅在监视我？

克拉克：有的厂商在开发能够识别员工活动的智能办公椅。在缺乏监管的情况下，谁能保证这不会侵犯员工隐私？

职场
如何说服员工安心休假？

专家建议，对担心休假会使自己工作不保的员工，企业应该营造健康风气，支持员工休假，为他们安排好替班人员。

华尔街
华尔街借助机器甄别忠诚员工

各银行正求助于行为特征描述来遴选毕业生，希望拓宽招聘的高校范围，并减少随后跳槽至对冲基金的新员工人数。

FT商学院
员工的积极性去哪了？

斯卡平克：一项针对美国员工的调查显示，年轻雇员群体最不快乐：只有29%的千禧一代感到自己对工作很投入。

FT商学院
企业如何激励员工最有效？

哈福德：要促使员工做好自己的工作，有时未必需要提供金钱激励，告诉他们做得好的标准是什么就能收到奇效。

职场
婉拒老板邀请攻略

我夏天要去马略卡岛度假，结果老板说他在那儿有房子，还请我到时带家人去他家玩，我应该找个借口拒绝，还是带着我任性的妻子和肯定会哭闹的二岁双胞胎去他家呢？——读者

待遇
善待雇员有利于企业

传统看法认为，零售商降低成本及价格的关键在于压低员工的工资和福利。但《理想工作战略》一书指出，实际情况并非如此，对雇员刻薄的零售企业，最终会付出表现不佳的代价。

大数据
用大数据监控员工

越来越多的初创企业开始运用先进的数据分析、数据采集技术，研究员工在工作场所的行为模式，借此帮助企业雇主提高劳动生产率。

员工
不要公开表扬员工

FT专栏作家凯拉韦：表扬是一种危险而有效的东西，对被表扬者有着巨大而积极的影响，但最好在私下里做，因为公开表扬某人只会引发其他同事的恶性嫉妒。

员工
员工健身新招

在公司配备健身室的风气由来已久，如今有些公司更是为员工提供了新潮而丰富的健身方式，如美国有家公司借着地利，正准备为员工购置独木舟。

英国
调查：英国雇主与员工协力保就业

员工
卧底老板的发现

FT专栏作家斯蒂芬•斯特恩:经理们费尽心思想了解员工想法，但最多只能得到模棱两可的结果。为了拍摄一个电视节目，一位首席执行官伪装成普通职员，在自己公司卧底两周。这大概能提供一些启示。

开放式办公室
谁愿与老板一起办公

FT专栏作家斯卡平克：开放式办公室能够降低成本，却牺牲了员工隐私，令员工压力加大。喜欢在开放式办公室里偷听员工闲话的老板，或许应该反思一下。

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