露西
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“未婚妻不同意我买房”

读者问：我希望在一个不时髦但前景看好的地段买栋房子，但我的未婚妻却想在更时尚的地方租房住。我想维持婚姻的和谐，但也不想错失房子，咋办？

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他为何总盯着我的脚？

我开始相信一位同事专门为了看我的脚而经过我的办公桌。起初我对此一笑了之，然而如今我十分担忧。有没有简单的办法可以消除这种不安？

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如何对付满嘴脏话的同事？

FT专栏作家凯拉韦：有位资深同事不断以不堪入耳的脏话咒骂公司安装的新计算机系统，我曾礼貌地请他安静，他却反唇相讥，我该怎么办？

泄密
有些工作是否不宜公开做？

FT专栏作家凯拉韦：读者来信称在航班上看到有人在航程中处理员工评估的工作，相关员工的个人信息一览无余，这样做合适不合适？

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薪酬不如级别更低的同事，怎么办？

FT专栏作家露西•凯拉韦：同事的薪酬比你高，并不意味着你目前的薪水偏低。要么彻底忘记这件事，要么就大胆提出加薪要求。

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你敢示弱吗？

FT专栏作家凯拉韦：我告诉同事们我要去会见一位女士，这位女士认为我们工作时应该更弱势些。同事们闻言都说：这想法多愚蠢啊。

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不怕关系网

FT专栏作家露西•凯拉韦：监管机构担心，老同事关系网会导致操纵，但事实不然，老同事关系网能够增进信息透明，员工与前雇主做生意是一种信任投票

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对老板进行年检

FT专栏作家凯拉韦：如今企业在风险管理上做得煞有介事，但在我看来，最大的风险从未得到处理，那就是痴迷于权力的首席执行官昏了头。考虑到每场企业灾难都有傲慢CEO的份，这种做法似有疏忽之嫌。

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精英怎么成了庸才？

我是牛津毕业的，刚工作不久，我发现我的大多数同事既不是特别聪明、也不是特别勤奋，这让我感到困惑，我们公司很难进，可是为什么大多数人都如此平庸呢？——读者。

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只求“够好”，不求完美

FT专栏作家凯拉韦：任何疯狂到在工作中追求极致完美的人，都不是“善的力量”。这种执着伴随的是不为人知的黑暗一面。

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时尚老太的建议

FT专栏作家露西•凯拉韦：格利•布朗坚称，对女性来说，最美妙的两件事是充分享受性爱和赚许多钱。但她留下的真正遗产与性没有任何关系，而完全是职场经验谈。

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“非常爱你的”上司

经理发给我的电子邮件中，落款处写着“非常爱你的”。我回信该如何落款呢？我也写“非常爱你的”，还是就写“祝好”？

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野牛给高管上课

FT专栏作家凯拉韦：前一阵子，贝恩公司的高管前往大英帝国的前殖民地印度，去寻找自己的领导力潜能，被一头野生水牛上了一课。

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我的面试对象

我是一名非执行董事，工作中的一夜情对象将成为我的面试对象。除了不进入选拔委员会或不发展婚外情以外，我还有其它办法吗？

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温布尔顿网球赛中的球童

FT专栏作家凯拉韦：要想成为温布尔顿网球比赛中的球童，必须经过一套独特的训练。这是世上最不愿向现代管理方法做出任何妥协的培训课程。

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为什么偏偏我倒霉？

我的同事几乎每个人报销的时候都虚报开销，但我是唯一被抓到的。我该怎么办？自认倒霉还是揭发所有人？——记者，女，28岁

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从橡皮筋看管理

FT专栏作家露西•凯拉韦：我经常会在家门口看到邮递员丢弃的红色橡皮筋。英国皇家邮政多年亏损的原因或许藏于其员工丢弃的小小红色橡皮筋中。

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冒职业自杀的风险说实话？

在公司“大八卦”电话会议上，与会者一小时内讲的管理学行话不少于90条。你不胡说八道，就没法展示自己“胸怀全局”。我该保持沉默吗？——经理，男，34岁

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聪明人也做傻事

FT专栏作家露西•凯拉韦：我们犯下的小错往往给我们惹来了最大的麻烦，几乎总是如此。我们知道做这些事并不明智，可我们还是照做不误。

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无孔不入的品牌logo

FT专栏作家凯拉韦：我们对于品牌的记忆如此根深蒂固，以致于它们已成为了我们本身的一部分，并且，当与我们亲近的人与我们所熟知的品牌有所不同时，会大吃一惊。

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背靠大树好乘凉

FT专栏作家露西•凯拉韦：一篇博客说，社交网络的出现，意味着我们不再需要依赖所在机构的名头为自己撑门面。可是说到底，还是大企业出来的人好找工作。

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大胆的人不适合公职？

我供职于一家大型公共部门机构。最近，一位善良且远比我资深的同事告诉我，我永远不会升职，因为我“太大胆，不会升到高层”。我该跳槽吗？

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在线办公漫谈

FT专栏作家露西•凯拉韦：我们都想赚更多的钱、获得更多赞赏、工作更加有趣。游戏中长大的这一代人的办公室和传统的办公环境也许相去不远，都是好坏参半。

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不再当“怨妇”

FT专栏作家露西•凯拉韦：我在工作中看到的一切几乎都告诉我，越来越多的女性干得更加出色，生活也过得越来越好。

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为找工作自贬？

FT专栏作家露西•凯拉韦：随着年龄的增长和资历的增加，你要顺着阶梯向上爬。如果你朝相反的方向走，就得说出一个漂亮的故事，来解释原因。

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办公室八卦不能少

FT专栏作家露西•凯拉韦：八卦是办公室的传统消遣，也给工作添了几分乐趣。不过，随着工作方式的改变、互联网的侵袭，八卦也越来越少。

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我欺负下属？

我是一家咨询公司的首席执行官。这些年来，我的每一位女同事都曾被我弄哭过，许多男同事也被我弄得情绪失控过。我是否应该改变？

植发
我应该植发吗？

如果你所在的公司青睐年轻人，植不植发你都会有麻烦。要想生存，最好的办法不是忍受疼痛、付出大量金钱，把时间从你脑袋上偷走的东西找回来，而是强调年龄放在你脑袋中的东西——智慧、经验，等等。

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削减公司预算的两难选择

我正在设法削减公司预算，有两项公司福利可以让我下斧：一项是公司食堂补贴，另一项是折扣健身卡，我该砍掉哪一项福利？——经理，男，45岁

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视员工如婴儿

FT专栏作家凯拉韦：莱斯银行实行了一项削减成本的规定，禁止员工在每月的第三周出差。这听上去愚蠢，实际上却非常有效果。

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用人能否不拘一格？

FT专栏作家露西•凯拉韦：招聘同类人有利有弊。好处是：沟通起来容易，可以集中、迅速完成任务；坏处是：招聘面窄、在灾难临近时可能没人会察觉。

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冷清的办公室圣诞

FT专栏作家凯拉韦：似乎谁也不想参加办公室圣诞派对了。上周公布的英国办公室职员调查显示，94%的人宁愿拿现金或回家休息，也不愿花一个晚上与同事一起喝酒。

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表达意见遭白眼咋办？

作为一家公司的非执行董事和薪酬委员会成员，我对今年给CEO加薪20%表示异议，因此遭到其他董事的白眼。我是不是该辞职走人？——新上任的非执行董事

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真理外衣下的废话

FT专栏作家露西•凯拉韦：数学盲经理人们大肆滥用数学，为一些无聊的废话披上真理的外衣。事实上，在商业活动中，数字现在已不再被称为数字。

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管理废话挺进manbetx3.0

FT专栏作家凯拉韦：管理套话降临manbetx3.0 时，manbetx3.0 人应对起来，应该比西方人自如一些，正如他们在许多其它事情上的表现也胜过西方人一样。

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要不要下飞机？

在我乘坐的飞机因故障返航时，飞行员向我们宣扬公司的核心价值是旅客安全。这让我心生不安，我该下飞机吗？

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