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零售股如何成了市场的牺牲品?

价格上涨令消费者感到震惊,而成本和库存压力在惨淡的一周打击了连锁企业。

理查德-塔尔海默(Richard Thalheimer)记得上一次通胀对美国零售商造成如此大的挑战是在20世纪70年代末和80年代,当时,他正试图让The Sharper Image公司起步。

2006年,他离开了自己创办的消费类小商品连锁店,并在2008年连锁店破产前出售了自己的股份。此后,他一直用他从手表、按摩椅、iPod和Razor滑板车销售中获得的收益进行投资,并且用包括亚马逊、RH和家得宝在内的股票建立了一个价值高达3.5亿美元的投资组合。

“这太有趣了,”他说。“但直到今年”。

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