全数字化转型已经不再是预言家口中的未来趋势，而是正在成为众多manbetx3.0 制造企业的探索和实践。正如行业研究机构IDC的报告所预测的，到2018年，manbetx3.0 的1000强企业中，将有50%会把全数字化转型作为面向未来的关键战略。
不同的是，manbetx3.0 制造企业不仅在考虑如何利用全数字化转型进行业务升级和拓展，他们也开始越来越期望与服务商成为长期战略合作伙伴，而不只是单点式解决方案的简单实施。然而，很多企业在选择服务商时常常遭遇三大陷阱：1、没有完整的行业解决方案，无法支持企业全方位的转型。2、没有丰富的经验，缺乏实施案例。3、没有其他行业合作伙伴的支持，难以和其他厂商的设备协调工作。
为此，IDC深入总结了企业选择数字化转型合作伙伴的6大标准：综合视野、行业经验、技术实力、创新能力、专注程度和生态系统。对此，思科manbetx app苹果 副总裁、大中华区商业及跨国公司事业部总裁林文怡在接受笔者采访时也强调：“manbetx3.0 制造业的全数字化转型，不是哪一家技术提供商可以独立完成的；以思科为例，在帮助企业实现数字化转型上，思科要做的不是打造一个封闭的技术体系，而是构建一个开放的全数字化转型生态链，只有这样，才能让用户在转型的每一个方面都享受到最好的技术。”
在思科眼中 全数字化转型将给制造业带来什么？种种迹象表明，manbetx3.0 制造业在迈向智能制造的过程中，数字化制造是必由之路。那么，数字化制造作为全数字化转型在制造业的具体实现，它又将给manbetx3.0 制造业带来什么改变呢？
对此，咨询公司麦肯锡撰文指出：“数字化制造技术将会改变产业链的每个环节：从研发、供应链、工厂运营到营销、销售和服务。设计师、管理者、员工、消费者以及工业实物资产之间的数字化链接将释放出巨大的价值，并彻底刷新制造业的版图。”
林文怡也认为，对于那些领先的制造业企业来说，他们之所以积极开展全数字化转型，其主要驱动因素有三个：1、加速研发，虚拟现实、云计算、协作等技术可以实现协同研发，降低沟通成本，这将大大缩短新产品上市时间；2、卓越运营，物联网、大数据分析技术使管理者清晰地了解原材料、部件和成品在整个价值网络中的流动状态，这有助于合理安排工厂运营和产品发货，从而降低成本、提高效率；3、业务创新，互联网和物联网等新技术的使用可以给客户带来更好的体验，客户也愿意为更好的体验支付费用。