专栏企业家

The allure of annual to-do lists in business
企业如何制定新年计划?


FT专栏作家卢克•约翰逊:未来会怎样?预测是一个危险的游戏,所以我会小心行事。我猜测,明年manbetx20客户端下载 挑战的缓解将是微乎其微的,但至少大多数企业家对未来的战斗都做好了更充分的准备。

So, how was it for you? The last set of board meetings I have attended have all been about the likely outcome for 2009 – and the prospects for next year. Mostly, there is a sense of relief that an annus horribilis is almost over, and a modest hope that the future will be brighter. Inevitably, the projections for 2010 have been in essence financial budgets: a set of estimates about how sales, profits and so forth will unfold in the next 12 months. Very dry stuff – and hardly inspirational.

你们情况如何?我最近参加的一系列董事会会议,议题都是2009年可能的结果以及对明年的预期。大多数情况下,人们都有一种松了口气的感觉——多灾多难的一年即将过去,同时谨慎地期望未来会更美好。无可避免的,对2010年的预测本质上都是些财务预算:一系列对未来12个月销售、利润等情况的估计。非常枯燥——没有多少鼓舞人心之处。

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卢克•约翰逊

卢克•约翰逊(Luke Johnson)是一位成果颇丰的企业家和创业家,他为英国《金融时报》撰写企业家专栏。他目前担任英国皇家艺术协会的主席,并管理着一家私人股本投资公司——Risk Capital Partners。约翰逊曾在牛津大学学医,但是毕业后却进入投行业。他在1992年收购PizzaExpress,担任其董事长,并将其上市。到1999年出售的时候,PizzaExpress的股价已经从40英镑涨至800英镑。

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