关于如何深化manbetx3.0 国有企业改革的争论，在今年国资委主任李荣融宣布退休之际，似乎达到了某种难言是非的高潮。比如是国进民退好，还是民进国退好，这个老大难的概念之争，已被央企炫目的业绩弄得扑朔迷离，无法有明确的答案。
当然就个人的业绩评价来说，李荣融领导manbetx3.0 国企、尤其直接领导的央企走过发展最为迅速7年。在这7年里，央企做大、做强、做好的战略得以实施。央企的数量由2003年的196家下降至123家，但在保值增值的管理策略之中，国有资产价值升值近7倍达20万亿元，利润和税收贡献亦迭创新高。“国企能够管好”似已被央企有好的利润，基本证明为一个成功的事实了。
而且这个事实，似乎还证明了某种世界观和方法论的正确，即认为不同所有制的企业本身，就企业运行管理而言，是没有什么区分的。国企未必是天生的效率低下，只要加强监管，建立起“按照企业规律办事”正确的运行机制，国企一样非常能赚钱。
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