你让人感到愉悦吗？

最近读到一个就业秘笈，一项社会学家的调查表明，被雇用的最重要的原因是——让人感到愉悦。

我觉得这个论断对职业经理人不太管用。对董事会来说，他们更需要的是一个出业绩的CEO，好好先生没什么市场；但对中低层员工来说，这还是有效的一招。在专业能力尚未被认可，工作经验又不够丰富的时候，讨人喜欢就成了十分关键的卖点，甚至是决定性的作用。那么什么样的人讨人喜欢呢？这其实是个复杂的问题。因为“愉悦”是个人化的情绪体验，愉悦甲的招数，不一定愉悦得了乙。但毕竟大多数人还是有情感共鸣的，所以我试着归纳了几点：

真实，或者至少看上去真实。没有人愿意雇用一个看不透的人。不要试图掩拭你的私心或真实的想法，有时适当地暴露这些“私心”，甚至能获得更大的信任。我认识两个被外省市公司派驻北京的人，都在北京找到了另一份“全职”工作。他们的新雇主都明了他们的职业背景，但都愿意相信他们能够在胜任第一份工作的同时，做好这一份“全职”；他们的老雇主虽然不乐意，然而因为自己开的薪酬不高，也都只好装作没看见。对我这个认识没多久的人，他们都不讳言自己的双重工作身份，并请我代为保密。我了解外派人员在北京这种消费水平城市生活的艰难，并迅速对他们产生好感，尽管我知道这样的工作方式是违规的。