巴克莱资本(Barclays Capital)的一个大宗商品交易员团队本周高调离职，创立了一家对冲基金，这如同美国《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)促使银行大幅削减自营账户交易规模一样，也算是一件值得庆祝的事情。因为自营交易员——这是对于其所从事的交易活动与银行客户需求毫不相关的投机者的委婉称呼——确实属于对冲基金世界。
正如前美联储(Fed)主席保罗•沃尔克(Paul Volcker)所指出的那样，大到不能倒的银行所享受到的纳税人隐含支持，意味着大银行的自营业务赌博享受着一种荒唐的公共补贴，他此言不虚。这正是促使大型金融机构在金融危机爆发前过度冒险的众多因素之一。约翰•维克斯爵士(Sir John Vickers)领导下的英国银行业独立委员会(Independent Commission on Banking)赞同沃尔克的看法，尽管该委员会对自营交易的解决方案是竖起“藩篱”、保护零售银行业务，而不是禁止自营交易。
令人惊异的事情在于，大宗商品当初竟然曾被视为适于银行进行交易的资产。曾有一段时期，刚入道的银行家学到的是，流动性差或波动性大的资产不应在银行的资产负债表上占据重要地位。英美银行界甚至一度将股票视为危险资产。当20世纪90年代股市崩盘后，日本银行业体系的交叉持股，导致了银行资本的灾难性缩水，证明上述成见颇有道理。
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