也许没有一家美国机构比美国国际集团(AIG)更能代表金融危机以及被人看不起的纾困。在AIG接受1800亿美元纾困4年后，美国财政部已出售该公司最后一批股份，美联储主席本•伯南克(Ben Bernanke)曾把AIG形容为附属于一家庞大而稳定的保险公司的一只对冲基金。这只对冲基金已经清盘，政府的这点麻烦总共带来逾200亿美元利润。政府的退出对AIG是一个重要的里程碑，但投资者应该已经聚焦于该公司核心的保险业务。
随着政府股份的减少，AIG股价今年上涨了50%以上。以每股35美元的价格，AIG的股价仍仅相当于该公司账面价值的一半，而保险行业盈利更好的对手企业，如丘博(Chubb)、旅行者(Travelers)和ACE有限公司，股价与其账面价值持平。根据伯恩斯坦(Bernstein)的数据，AIG的股本回报率（不包括一次性收益）是5%左右，而它的有些同行达到10%。AIG想在2015年底以前达到10%的股本回报率。
利率处于历史低点，将继续对AIG及其竞争对手的寿险业务施压。但即使在其在衍生品领域遭遇灾难性失手之前，AIG对财产险和意外险保费的激进定价也是出名的，它更关注顶线增长而非盈利能力。
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