观点季度财报

Year-end reporting: a tyranny of targets
季度财报弊大于利


FT管理专栏作家希尔:定期财务报告有其价值,但过于频繁的报告(如季度报告)鼓励短期行为。

You have two weeks until the end of the quarter – which, for many companies, is also the end of the financial year. Instead of developing strategy, or working on long-term plans – let alone buying gifts or dressing the Christmas tree – you’re locked in a windowless office. Your sole objective: to hit your targets for 2012.

距离本季度结束(对许多企业而言,这也是本财年的结束)还有两周时间(编者注:此文英文发表于2012年12月17日)。你呆在一间没有窗户的办公室里,没有制定战略或者长期发展计划,更别提购买礼物或装饰圣诞树了。你唯一的目标是实现2012年的目标。

您已阅读7%(444字),剩余93%(5584字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归manbetx20客户端下载 所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×