购买更多已有的东西是昂贵的——而且还有可能令人失望。问问葛兰素史克(GlaxoSmithKline)吧，它正增持自己在主要新兴市场的子公司的股份。该公司今年支出10亿美元，将其在印度消费保健子公司GSK Consumer Healthcare所持股份从43%增加到75%。然而，它在尼日利亚的一次类似行动（金额小很多），却因投资者要价更高而告失败。要把握好这种交易不容易。
这并未令葛兰素史克打消念头。周一，该公司宣布，拟将其在印度制药子公司GSK Pharmaceutical所持股份从50%增加至75%。该公司已发出公开市场自愿收购要约，每股开价3100印度卢比，交易估值约10亿美元。该要约令标的股价格上涨20%，创下近3000卢比的最高纪录。
不太可能出现与之竞争的邀约，所以GSK Pharma的股东应该会接受现金。不仅是因为葛兰素史克的报价相比之前股价有26%的溢价，而且一只流动性不好的股票可能变得更加缺乏流动性。（葛兰素史克承诺遵守印度股市要求上市公司自由流通股比例不少于25%的规定。）
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