一年多前，山东鲁能体育俱乐部专门和咨询公司罗兰贝格合作，制订鲁能“百年俱乐部”战略规划，内容包括“核心竞争力研究、发展战略路径图”等，已逐渐进入推进落地的阶段。在2013中超赛季结束时，鲁能成绩振作，以联赛第二的排位重获亚冠赛事资格。新华社对此有如下报道：
“……徒有完美战略并不足以提升俱乐部竞争力，严格管理与踏实执行也是关键要素。上赛季结束后，鲁能俱乐部进行了自上而下的‘大变革’。本赛季，鲁能俱乐部坚持‘从严治军、科学管理’，从队伍组建、赛前集训、球员管理等多方面提升管理效能……俱乐部制定了科学的外援选择机制，根据文化、经历、技战术风格、人格魅力和各类权重、定性定量指标等确定评价标准，并严格按流程运作……”
从各方面看，山东鲁能足球俱乐部，都是一个“现代化职业体育俱乐部”。球队重金打造，且鲁能足校也广被认为硬件基础世界一流。俱乐部在球队日常管理、主场氛围营造、后勤保障、新闻和公共关系传播等方面，都架构井然。俱乐部官网甚至包括中文、英文和西班牙文多语种版本。
您已阅读30%（433字），剩余70%（1003字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。