最近丁香园前CTO冯大辉与老东家之间的期权纠纷引发圈内热议，此事也让众多的互联网行业从业者开始疑惑和担忧：自己已经参与的股权激励计划，或者潜在东家手中挥舞着的期权方案，到底是不是一张废纸？而企业也担心因为期权协议不够规范，而和员工发生纠纷。
我曾为很多创业公司设计股权激励方案，既有VIE结构也有普通的人民币结构，法律文件的具体条款也差别不小，但共同的体会是激励方案要考虑到公司和员工之间的利益博弈，要追求在公司从小到大过程中利益分配的相对公平，否则纠纷很难避免。
考虑到大部分人对“股权激励”、“期权”、“股权”之间的关系理解都不到位，在此先简要梳理：从字面上看，“股权激励”即以企业股权来激励员工努力工作，如果员工在短期内就取得了企业许诺的股权，需求得到满足，动力就会下降，这是“奖励”而非“激励”；要实现“激励”，必须将员工获得收益的时间推后，并使可获收益的价值与企业接下来一段时间的发展紧密关联，让员工与公司成为“利益共同体”，实现激励的目的，这种机制就称为“股权激励”。
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