Sometimes, the deals that companies decline to do say as much about their culture and strategy as the deals they undertake. In January, when Carlyle and Citic group joined forces to buy the leading McDonald’s
有时，公司不愿做的交易与公司愿意做的交易一样能说明它们的文化和战略。今年1月，凯雷(Carlyle)和中信集团(Citic)联起手来收购麦当劳(McDonald’s)在manbetx3.0 内地和香港的特许经营业务，当时这两家投资公司还联系了腾讯(Tencent)，希望这家互联网公司参与交易。它们推断腾讯有兴趣借助麦当劳的2740家门店，通过提供激励措施吸引消费者使用其在线支付系统微信(Weixin)钱包，正如阿里巴巴(Alibaba)持有少量股权的肯德基(KFC)推广支付宝(Alipay)那样。
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