从“非典”(SARS)到海啸，企业习惯了为业务中断做准备。新型冠状病毒疫情将测试它们的多年准备。
不过，与任何危机一样，这场危机有新的要素。在公司如何管理员工以及员工如何工作方面，它们可能带来持久的变化。
就短期行动而言，各大公司都遵循一个标准模板：重新考虑商务旅行，在极端情况下完全禁止差旅；安排来自较高风险地区的人员自我隔离；鼓励远程办公；定期传达公共卫生建议。位于日本的国际银行采取了更为新颖的方式，其中包括分组上班，以防止公司内部传染。
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