专栏公关

在新闻发布会都几近绝迹的今天,为啥公司还要去展会?

赵莹:展会本身给PR提供了千载难逢的沟通交流机会,由不同话题和不同媒体组织的社交聚会,为公关人省了大量的时间和精力。

最近碰到一位在中美两国都有多年产品营销和商业增长经验的总监朋友,说起11月份刚做完上海的manbetx3.0 国际进口博览会,就开始马不停蹄地准备1月初拉斯维加斯的CES消费电子展和1月中NRF(美国零售业联盟展),我们两个开玩笑说疫情的阴影终于过去了,世界都恢复到了原来的节奏中。

于是我忍不住想,在新闻发布会都已经快要绝迹的今天,为什么2C的公司还要奔走在各类展会中呢?而传统的PR如何能让公司在展会报道中脱颖而出呢?

首先,围绕展会的营销已经进化成了PESO模式最典型的整合营销案例了:用自有媒体(Owned media)和付费媒体(Paid media)造势,请记者们关注展会中的新品发布,高管话题和企业里程碑式新闻,再用传统的赢媒体(Earned media),不花一分钱的请记者采访高管,写出高质量且公信度最高的媒体报道,最后用自有媒体和社交媒体最大化独立深度报道的传播效果和传播覆盖率。所以和快节奏的24小时新闻嬗变引起的新闻发布会的消亡不同,展会却在今时今日重新承担起了整合营销campaign的大任。

您已阅读39%(448字),剩余61%(715字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归manbetx20客户端下载 所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。

傲慢与偏见

赵莹,前复星国际驻纽约企业传播执行总经理,博雅公关中美市场团队负责人。在纽约工作十余载,一直在企业和品牌传播领域做中美相关的跨文化传播工作,经历过中概股大战空头的危机处理,也体会过欧美跨国企业亚洲市场战略的转型和落地传播。《傲慢与偏见》是年少时勾起我内心布尔什维克主义情结的启蒙小说,也是我一直觉得在中美传播领域想要打破的阻碍。很多时候,是西方世界的傲慢和我们内心的偏见,束缚了我们看世界的眼光和格局,因此想借此专栏把亲历过的案例做点滴分析,以期待我们可以一起打破桎梏,成为东方和西方遇见中,良好沟通的传播者。

相关文章

相关话题

设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×