人工智能

先锋人物对谈:一位跨界AI创业者的能力进化

陆一丰:杨冬蕴,一个设计师出身的人,在很多人都在“拿着锤子找钉子”的AI时代,如何在科技创业生态中找到突破点并形成商业闭环?

2026年3月24日,OpenAI正式宣布关停Sora,这款曾刷屏全网的AI视频生成工具,从发布到停运只存活了六个月。日均运营成本约1500万美元,总生命周期收入仅有210万美元;与迪士尼的10亿美元合作协议也随之终止。Sora团队随后被并入OpenAI机器人与世界模拟研究部门。

就在Sora火爆全网的时候,有人对这个结局并不意外。当时几乎所有科技从业者都在讨论Sora将如何颠覆视频消费赛道,跨界创业者杨冬蕴却在当时的一场对谈采访中给出了冷静分析,从三个维度预判了Sora的走向。首先在产品层面,PMF(产品-市场匹配)没有闭环,“作为内容消费产品,多样的用户需求并没有被真正满足”;其次在商业层面,高昂的算力成本不可持续,“即使收费,也是数量级别的亏损”;最后在IPO层面看,“需要砍亏损、保利润,Sora又占用大量GPU资源,因此它的停运是必然选择”。以上三条判断,在当下看来已经全部应验。

杨冬蕴作为AI领域的创业者,本身就是一个“非典型”人物。她是设计师出身,拿过红点奖、iF奖等设计大奖在内的12项国际知名奖项,曾经在字节跳动、阿里巴巴、华为等大厂工作超过十年。从设计leader一路转型为产品负责人、业务操盘手,最后成为AI公司无界方舟联合创始人兼CPO(首席产品官),她亲手打造了AI早教硬件爆品“奇多多AI学伴”。

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