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互联网+
金融回归本质与互联网+

陈歆磊、李嘉怡：共享单车、网约车、乐视等案例都有其共性，即资本将本应理性发展的市场吹到一个无法正常运作的高度，致使行业内企业无法合理竞争。

疫苗
疫苗问题背后的“双轨制”

万喆：从疫苗厂家就可看到，这终究是一个行政与市场关系不清，带来政企关系不清的隐形垄断问题。

恒大
恒大子公司因计划入股法拉第未来而股价暴涨

恒大健康拟全资收购香港时颖公司，后者拥有法拉第未来母公司45%的股份。贾跃亭将继续担任法拉第未来manbetx app苹果 CEO。

贾跃亭
东方证券状告贾跃亭兄长贾跃民

贾跃民未能履行一项股权质押协议，从东方证券手中回购他价值2亿元人民币的乐视网股票并支付利息。

贾跃亭
manbetx3.0 法院查封贾跃亭资产

法院查封了贾跃亭在乐视网所持的价值数百万美元的股份，位于北京的两处房产，从他的银行账户划扣了约130万元。

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乐视“烂摊子”引债权人争抢

乐视的财务困境被广泛报道后，惊慌失措的各路债权人在今年早些时候纷纷采取行动，寻求扣押乐视的剩余资产。

乐视
贾跃亭被责令今年底前回国

manbetx3.0 证监会北京监管局责令贾跃亭在今年12月31日之前回国，原因是他未履行对乐视网提供无息借款的承诺。

乐视
乐视创始人被列入manbetx3.0 “失信”名单

贾跃亭曾誓言发展自动驾驶汽车业务，与特斯拉一争高下。今年初他曾炫耀旗下美国科技公司研发的一款电动汽车。

融创
融创再度向乐视输送紧急资金

在深圳上市的乐视网信息技术公司将获得18亿元人民币资金，而投资者担忧杠杆已经很高的融创过度投资。

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乐视创始人在美国推进电动车项目

在国内债权人追索巨额债务之际，贾跃亭投资的美国电动车初创企业法拉第未来宣布，已在洛杉矶以北租下制造厂区。

乐视
孙宏斌将成为乐视董事长

乐视股东大会已通过审议，融创manbetx3.0 董事长孙宏斌正式进入乐视董事会，并将于周四另一场会议上被任命为乐视董事长。

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贾跃亭的manbetx3.0 软环境

苏小玲：贾跃亭的际遇，不能完全归咎于他个人的失策或失德。放眼manbetx3.0 ，很难见到超越权力、精于事业、心无旁骛以成就社稷的企业家和知识分子。

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收购失败后未付分手费 乐视被美企Vizio告上法庭

Vizio要求赔偿1.1亿美元，并指控乐视意图与Vizio的大型企业客户联系，并给公众制造自身财务健康的虚假印象。

电动汽车
法拉第未来放弃在拉斯维加斯建厂计划

该公司唯一投资人贾跃亭上周刚辞去乐视网董事长职位，赴美国专心追逐自己的电动汽车梦想。

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manbetx3.0 法院冻结乐视及贾跃亭夫妇资产

乐视系3家公司的部分资产以及乐视创始人贾跃亭和他妻子甘薇的个人资产遭冻结，总价值12.4亿元人民币。

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乐视的一场空梦

分析人士认为，乐视把摊子铺得太大且开销巨大，导致其在美国出师不利，资金链告急，但贾跃亭似乎尚未气馁。

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乐视旗下上市公司债券发行被终止

乐视网发行的20亿元人民币公司债终止发行。乐视于去年提交募集说明书，但偿债能力遭到金融监管机构质询。

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乐视在manbetx3.0 国内被控拖欠广告款

移动广告公司“明家联合”对四家乐视系公司提起诉讼，涉及欠款金额6160万元人民币。乐视的现金流问题已蔓延到其母国。

网约车

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乐视：被梦想腐蚀的竞争力

周掌柜：很多人对于跌倒了能爬起来、越挫越勇的贾跃亭都是充满期待的，但从最近的各种危机来看，究竟跌倒几次爬起来的他最接近大成？

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乐视终止收购美国电视制造商Vizio

这家manbetx3.0 科技公司表示，此前宣布的收购总部位于加州的Vizio的协议，“由于受到监管方面的阻力”将不再推进。

小米
小米承认近几年“冲得太快”

曾经雄心勃勃地高速增长的小米和乐视，如今都承认它们发展得过快了，两家公司都开始反思，并承诺放慢步伐。

英超联赛
乐视暂时解决英超联赛manbetx3.0 转播危机

这家manbetx3.0 科技集团在最后时刻付了“一小部分”应付款，得以转播节礼日球赛，但其转播权的未来仍有很大变数。

乐视
乐视财务困境可能波及manbetx3.0 演艺界名人

乐视陷入资金短缺困境。包括张艺谋在内的十多名manbetx3.0 演艺界名人曾投资其旗下影视制作公司。他们现在面临亏损风险。

汽车
Faraday电动汽车梦想可能受挫

量产推迟以及主要投资者乐视的资金问题，可能使Faraday Future无法按计划在2017年初推出其首款电动汽车。

乐视
贾跃亭承认乐视扩张过快

在致员工的信中，乐视创始人兼首席执行官贾跃亭承认，公司战略实现节奏过快，组织与资金面临极大挑战。

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乐视美国首秀遇意外

这家manbetx3.0 科技集团在旧金山举行了盛大但略带波折的落地美国发布会，贾跃亭原计划坐电动汽车登台，结果改成跑上台。

小米
小米的新长征

周掌柜：实业需要基础积累，非互联网思维可以达到；没有绝杀战略的布局，再大的生态也都可能成为对手的靶子。

乐视
乐视生态的七大战略性风险

周掌柜：乐视大手笔生态运作是否会为公司带来系统性风险？乐视生态是否健康？对这两个命题的讨论，应佐以大量事实论证，而非纯粹空谈式的价值判断。

BAT
生态型企业何以挑战BAT？

周掌柜：人机智能时代，以人为核心的社群会成为商业核心价值承载中心，带有个性化属性的社群很难被BAT式垄断布局掌控，这是生态型企业的机会，也是BAT的挑战。

2016博鳌论坛
专访乐视刘弘：坚信能把牛皮变成现实

乐视控股联合创始人刘弘坚信，吹牛皮不可怕，关键是要把牛皮变成现实。乐视从一个视频网站迅速扩张到七大产业，刘弘坦言外界对乐视近年来的高歌猛进存在误解。

乐视
乐视的破绽

陈歆磊：复制苹果生态圈的概念并不能复制苹果的成功。规模太小、速度太慢构成阻碍乐视发展的两大瓶颈，乐视的战略并未体现出其核心竞争力。

乐视
乐视与阿斯顿•马丁将合作开发电动汽车

汽车
贾跃亭投资概念电动车亮相CES

智能手机
manbetx3.0 智能手机市场“拥挤不堪”

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