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企业管理
给创业CEO的第一堂技术课

CEO们需要善待程序员，不要总在初期高估技术价值，后期低估技术的价值，CEO需要给予CTO更多的信任和授权。

CEO
创业CEO如何选择CTO？

贺嘉：CEO首先要靠谱，对自己创业方向有深入的理解和积累，并做过一定的验证，同时CTO也要具有一定的商业敏感度，懂得理清技术与业务之间的依赖关系。

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