对于一般的消费品巨头来说，生活可悲地没滋没味。疫情时代的泡沫已经消散，把销量的增长也随之带走。产品价格已经涨到了消费者所能承受的极限。为了实现还算像样的销售增长，企业需要在营销上大笔投入，还需要不断削减成本以维持利润率。
这恰如其分地描述了雀巢的日常运作。在他的首个资本市场日里，新任老板洛朗•弗莱克西(Laurent Freixe)几乎放弃了这家瑞士集团——雀巢咖啡、KitKat巧克力棒和美极浓汤宝的制造商——之前设定的所有目标。雀巢还将把其水业务转变为一个独立的部门，这可能是类似利洁时和联合利华一直在进行的那种瘦身计划的前奏。这一切都是非常明智的，但考虑到雀巢的前景大不如前，这对投资者来说起不到多少安慰作用。
中期销售增长目标已下调至4%以上，低于2022年设定的中个位数目标。与当年实现的8.4%相比，这已经有所下降。考虑到雀巢2024年的销售增长业绩指导——在两次削减之后——已降至2%，即使是这一下调后的水平似乎也不容易实现。
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