关键不在于卖什么，而在于卖多少钱。无数行业的公司领导者对此深有体会，从电动汽车到电信业，价格战曾在不同时期重创这些行业的盈利能力和市场估值。运动鞋行业爆发折扣战后，投资者的猛烈反应值得那些销售可能很快首次遭遇价格战的产品的人关注——AI便是其中之一。
Foot Locker所有者迪克体育用品(Dick's Sporting Goods)本周大幅下调了全年销售增长和营业利润预期，并表示过去三个月运动鞋市场“促销力度非常大”——也就是说，包括同样直接向消费者销售产品的耐克(Nike)在内，各品牌纷纷大幅降价，陷入恶性价格竞争。
值得注意的是，市场对这一事态转变的厌恶程度之深。迪克体育用品股价下跌逾30%，市值蒸发50亿美元，相当于该公司去年最初收购Foot Locker公司所花金额的两倍。其他价格敌对行为的爆发也引发了类似的负面反应。2025年3月，英国超市连锁企业Asda集团表示，尽管降价将“实质性削减”利润，仍将下调数千种商品的价格；由此引发的两日抛售导致竞争对手乐购(Tesco) 的市值蒸发13%，森宝利(Sainsbury's)也相差不远。
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