金融家应该感到内疚吗？如果他们这么做了，会不会让金钱的世界更安全？自2008年金融危机以来，政客、媒体专家和普通民众都在愤怒中提出了这些问题。如今，强大的纽约联邦储备局也在以一种更有前瞻性的技术方式来探索这个问题。
上周，它发布了一系列播客和大量研究文件，这些文件借鉴了心理学家、神经科学家和社会科学家的工作，以检查“影响决策范围的规范和心态，从道德的到不道德的”。其中包括一场关于金融家“负罪感”预测能力的讨论，该讨论引用了卡耐基梅隆大学(Carnegie Mellon)教授塔亚•科恩(Taya Cohen)的研究。科恩的研究认为，“有强烈负罪感倾向的人”在工作场所可能具有“道德优势”，银行应该尝试雇用他们。
另外，Insead的教授马克·莫滕森(Mark Mortensen)研究了为什么正式的规则不能阻止Zoom文化中的不良行为，汇丰银行的风险和文化主管大卫·格罗斯(David Grosse)解释了群体动态对交易大厅的影响，而NatWest等集团的合规官员则透露了他们如何利用心理学来追踪风险。纽约联储主席约翰•威廉姆斯(John Williams)说，其目的是了解文化在“个人和整个机构层面”上影响决策的重要性。
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