野村的赌博很可能是一场败局。虽然收购经过清算的、以伦敦为总部的雷曼欧洲业务只花了20亿美元，收购其亚洲业务只花了2.85亿美元，但这笔买卖——柴田形容这是“一代人一遇”的机会，将促成这家过度依赖国内市场的银行实现转型——并不算便宜。为了留住雷曼员工——他们中许多人在正常情况下绝不会屈尊为一家专注于本土市场的日本银行效力——野村已向5000名银行家保证，两年内工资和奖金将与2007年一样，那可是令人咋舌的高薪。
柴田这一代价不菲的壮举，在有些人看来简直就是愚蠢。此举可能给这家已在亏损状态的日本银行增加20亿美元成本，而此时竞争对手都在疯狂裁员。而且，不清楚投资银行业的利润率能否恢复，特别是如果该行业像柴田本人所猜测的那样，重操旧式的商人银行模式，在那种模式下，各机构——他称为“店铺”——都避免进行过多的自营交易。如果银行减少以自有资金冒险，恢复为更谨慎的客户提供理性服务，那么它们的利润也可能变得明显“旧式”。
如果好时光重新降临，前雷曼员工在除下“金手拷”后会不会继续留在野村也毫无保证。竞争对手们说，这些人为什么要为一家企业文化迥异于华尔街、在最重要的美国市场只有小得可怜的网络的日本银行工作呢？再者，他们问道，合并将对野村国内强大经纪业务的日本员工的士气产生什么影响呢？当外表光鲜的新同事——不过是来自一家破产的美国银行而已——拿着数倍于自己的报酬走人时，他们只能在一旁眼红吗？
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