他把打算给少数重要员工加薪的计划告诉一位可靠的下属，获得加薪的员工也将承担更多责任。不出所料，消息很快在公司里传播开来。令人惊讶的是，员工们都积极看待这一计划。于是他决定将加薪计划付诸实施。
法国南特商学院(Audencia Nantes Business School)研究主任格兰特•迈克逊(Grant Michelson)表示，这件事说明，高级管理人员可以利用办公室八卦网络，迅速地测试出员工对某项计划的反应。
随着manbetx20客户端下载 放缓，企业纷纷削减成本，办公室流言很可能集中在裁员方面。管理者历来认为，裁员传言会影响工作，对士气不利。迈克逊表示，管理者认为，“必须对流言‘问题'采取行动”。但许多人认为，在工作场所的非正式沟通渠道和交谈可能对雇主们有益。
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