Lex专栏:必和必拓妙招

必和必拓对力拓的敌意收购可谓扰乱竞争对手稳定性的样板。必和必拓此举,令力拓错过了清除非核心资产的机会,如今只能负债累累地出售核心资产。

投资者永远都不会清楚,在必和必拓(BHP Billiton)对竞争对手力拓(Rio Tinto)的长时间竞购展开之际,马利尤斯•科劳珀斯(Marius Kloppers)与必和必拓董事会到底在想些什么。但如今,这看上去像一个绝妙的主意。大宗商品价格暴跌和信贷撤离意味着,有能力利用估值下降局面的大型运营商仅剩下必和必拓、巴西淡水河谷(Vale)和manbetx3.0 公司。负债累累的力拓在收购加拿大铝业(Alcan)后,错过了以文明方式剥离非核心资产的机会,如今开始出售其核心资产,同时对其最大股东manbetx3.0 铝业(Chinalco)表现得毕恭毕敬。另一家有意参与收购的矿业公司斯特拉塔(Xstrata),在大规模举债收购鹰桥公司(Falconbridge)后,于2007年通过配股发行修补了其资产负债表。由于必和必拓的热烈拥抱,力拓失去了这一选择。

必和必拓周三业绩报告的前半部分,自得感显而易见(关于净现金流,“出色”这个词可能有些过头)。不必在意下降57%的净收益低于分析师预期;资产负债表中极其低的负债比率,以及能够产生现金的资产,仍使必和必拓在澳大利亚上市的股票价格(以预期市盈率衡量)高出同行80%。

对力拓的佯攻代价高昂——3.86亿美元的费用中,多半花在要求一群银行12个月随时待命,准备提供庞大的债务。但假如力拓董事会屈从,那么必和必拓目前的负债比率将约为80%,而不是10%。仅此一点,就有理由感到满意。

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