花钱在地面上打个洞，同时说服当地人相信这是为他们好——随着“资源民族主义(resource nationalism)”之风的滋长，这成为了世界上所有矿产、石油和天然气公司都面临的难题。尽管这些公司投入巨额资金开发项目，并向所在国政府纳税，但在不断上涨的大宗商品价格驱动下，一些政府要求得到更多的回报，这让投资者感到不安。本月，正值矿业暴利税谈判进行之际，奥利安塔•乌马拉(Ollanta Humala)当选秘鲁总统，加剧了人们的担忧——担心他可能效仿自己崇拜的委内瑞拉总统乌戈•查韦斯(Hugo Chávez)，奉行资源民族主义政策。在其它地方，坦桑尼亚也正考虑对矿业公司开征暴利税。
各国政府必须接受一个现实：采掘业是一个资本密集型的产业，同时应该避免在这类资源项目的漫长生命中，不断改动资源使用费率和税制。澳大利亚前总理陆克文(Kevin Rudd)，就在试图对现有项目突然开征资源暴利税之后下台。征收这种税有可能损及澳大利亚manbetx20客户端下载 。
与此同时，资源公司必须表现出谦卑的态度。就必和必拓(BHP Billiton)而言，如果该公司首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)曾经花上一些功夫，与萨斯卡通(Saskatoon)当地的政客们搞好关系，对加拿大钾肥(PotashCorp)的收购计划或许就不会化为泡影。而对于力拓来说，如果首席执行官艾博年(Tom Albanese)早先与政府搞好了关系（尽管是分别与4个政府），它在几内亚的Simandou铁矿石项目就不会这么大费周章，7亿美元的预付税款也可以省了。矿业公司很容易被视为殖民主义盗贼。而被当作来自同为新兴市场的友好投资者的巴西淡水河谷(Vale)，进入几内亚的过程则较为平稳。
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