观点家族企业

继承人安排是关键

家族企业成功的基本原则是显而易见的:明确所有者、控股方和管理者的职责范围,对有效的公司治理给予足够的关注,对继承人问题作出合理安排。

印尼望族巴克里(Bakrie)家族正面临1997年以来的第三次重大债务危机,此事被披露之后,不仅是Bumi plc公司的股东,整个外界普遍对此做了悲观的解读。Bumi plc公司是该家族与英国金融家纳特•罗斯柴尔德(Nat Rothschild)合资创立、在伦敦上市的煤炭企业。

巴克里家族显然热衷于通过不可维系的举债方式扩张,这一点令外界重新开始关注亚洲家族企业的种种弊端:同胞反目、继承人大战和公司治理丑闻,种种闹剧不断上演。

这样的例子比比皆是。想想今年澳门赌王、八旬老人何鸿燊(Stanley Ho)家族那场赌业帝国争夺战,何尝不是闹得世人皆知。香港郭氏家族为争夺世界市值最高房地产公司之一新鸿基地产(Sun Hung Kai Properties)掌门人之位而展开的战争,也同样是闹得满城风雨。

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