观点柳传志

柳传志的“梦之队”

manbetx3.0 资深媒体人冀勇庆:柳传志从联想集团退休了,他培养的管理人才足以组成一支“梦之队”,还给联想留下了完善的内部人才选拔、培养和激励机制。

11月2日,manbetx3.0 企业界的教父级人物柳传志从联想集团退休。虽然柳总仍然会在联想控股从事投资等业务,不过在大多数人的印象中,“联想”仍然等同于PC。

柳传志在此时离开可谓功成身退:,联想在PC行业的排名已经从老四上升到了老二,并连续8个季度保持了行业内最快的增长速度,也是目前PC四强中唯一的一个亮点企业。

笔者当年做记者的时候,曾经与柳总有过多次接触,自己也一直在思考:在老一代企业家当中,为什么只有柳传志等少数几位企业家能够保持盛而不衰?想来想去,我觉得柳传志最值得其他企业家学习的,就是他的用人观。联想最著名的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”,大家都耳熟能详,而这三要素当中,有两大要素都与用人直接相关。

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