观点乐视

乐视的破绽

陈歆磊:复制苹果生态圈的概念并不能复制苹果的成功。规模太小、速度太慢构成阻碍乐视发展的两大瓶颈,乐视的战略并未体现出其核心竞争力。

乐视网2010年上市以来动作不断,成立乐视影业、乐视体育、乐视云服务、乐视音乐,收购花儿影视,产业布局涉足诸多热点领域,产品涵盖电视盒、电视和手机等,它还正在布局智能自行车、互联网电动汽车、虚拟现实(VR)等产品。此外,乐视电商还布局网酒网和生鲜电商乐生活。四年中乐视股价涨幅达535%,市值最高曾达到1500亿元人民币,一度超越老牌企业万科、IT霸主联想和零售巨头苏宁云商。以视频起家的乐视已经成为横跨7个行业,排名manbetx3.0 前五的互联网企业。

对乐视的褒贬之声一直不绝于耳,有人说乐视是创新和颠覆的神话,有人说乐视是靠开发布会起家的。“生态圈”是乐视发布会中最常出现的概念,这个概念到底是漂亮的伪装还是精心的战略,值得做一番中肯的梳理。

复制苹果生态圈的概念并不能复制苹果的成功

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