我们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。
上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professional Studies)院长的邮件，主题栏写着“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一个问题：为什么会有这么多20多岁的青年才俊辞去光鲜的工作？他想出了一个三管齐下的策略来帮助企业留住他们。策略是这样的：通过学习进行激励、推销你的福利、投资于人力资源(HR)。
我看着这些小小的要点，纳闷这个人是否和千禧一代打过交道。那天晚上我向围坐在餐桌旁的“焦点小组”问道，他们是否认同这样的见解：大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训。随之而来的是一片嘲笑声。
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