专栏印度

Multinationals ignore India’s bottom billion at their peril
外企为何需要适应印度国情?


希尔:有人曾说,等待印度搞定一切的外资企业会失败,而那些惊叹印度是如何生存下来的公司会做得更好。

I rose before dawn in Mumbai recently to watch the city’s newspaper vendors get ready for their rounds. Scores of men were squatting under the arches near the historic railway station, sorting thousands of papers in some 20 languages into teetering metre-high stacks, for distribution by bicycle. The sellers commit each complex order to memory, not a computer algorithm in sight.

最近的一天,我在破晓前起床,看着孟买的报商为当日的送报工作做准备。几十个男人蹲在具有历史意义的火车站附近的拱门下,将大约20种文字的数千份报纸整理成许多一米来高、摇摇欲坠的小堆,以便用自行车送报。这些卖家将一笔笔复杂的订单记在心里,这里没有计算机算法的任何踪影。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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