专栏消费者权益

如何应对社交媒体上的客户抱怨?

希尔:在社交媒体时代,客户越来越爱分享负面经历,这改变了企业应对客户抱怨的方式,但并不意味着老套路就没用了。

目前正值客户抱怨的旺季,当下游客们喜欢在社交媒体上发牢骚,抱怨他们住的酒店不好,或者旅行中花了冤枉钱。

多年来,客户服务代表们从“服务补救悖论”中获得了些许安慰,这种有违直觉的观点认为,如果客服能够圆满处理一起投诉,他们的公司就会赢得比以往更高的声誉。

在我看来,这种观点就像海滩上的一把廉价躺椅一样不牢固。社交媒体上铺天盖地的抱怨令它更加濒临崩溃。当出现问题时,人们的反应无疑取决于他们遭了多大罪。我的这种直觉有研究印证。“服务补救悖论”的确存在,但一般仅限于当服务的失误没那么严重、之前也没有发生过、而且差错超出了企业的控制范围时。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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