食品公司

保罗•巴里拉:重新思考家族企业模式

可持续发展、食品质量和生活方式的改变正在颠覆巴里拉的商业王朝,巴里拉认为家族企业的性质是一把双刃剑。

卡夫亨氏:削减成本之后渴望增长

卡夫亨氏合并后进行了大幅成本削减,但现在正转向增加投资,尝试利用产品创新、电子商务和数据驱动的营销,重新面向未来定位品牌。