家族企业

保罗•巴里拉:重新思考家族企业模式

可持续发展、食品质量和生活方式的改变正在颠覆巴里拉的商业王朝,巴里拉认为家族企业的性质是一把双刃剑。

帕尔马(Parma)一个阳光明媚的早晨,16岁的玛尔塔•格兰迪(Marta Grandi)站在加里波第广场(Piazza Garibaldi)中央,手里拿着一条写着“改变食物,拯救地球”(Change Food, Save the Planet)的条幅。她身边聚集着大约50人,大多都是还在上学的青少年。

格兰迪表示,他们决定那天翘课,参加由瑞典活动人士格蕾塔•通贝里(Greta Thunberg)发起的“周五属于未来”(FridaysForFuture)manbetx app苹果 气候抗议运动。她称:“商业正在摧毁我们的未来。”

从全世界最大的意大利面制造商巴里拉(Barilla)步行约10分钟,穿过铺着蜂蜜色地砖的露天广场,就能看到那些抗议的青少年——这是这家公司的经营者保罗•巴里拉(Paolo Barilla,见文首照片)及其兄弟圭多(Guido)和卢卡(Luca)面临的直接挑战。巴里拉是家族企业,经营权牢牢掌控在家族手中,巴里拉三兄弟是家族第四代经营者。

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